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第二个阶段是2.0，就是所谓的场景。方总举的航延等场景化的保险产品，我自己也比较容易理解，这与超市啤酒旁边放尿布或尿布旁边放啤酒的经典行销案例一样，不是什么新鲜事。3.0保险科技按说我更容易理解，但事实上我真理解不了，我是写代码出身，是个典型的IT人。我自己感觉保险科技是个伪命题，大数据、用户画像有实际价值，但我感觉很多的区块链项目纯粹是打着区块链的幌子忽悠人，没有任何实用的价值。

尚教研：刚才马总说不懂互联网，其实我更不懂。去年离开平安到微保也只有1年时间，谈到1.0~4.0对行业的影响，以前在保险公司，更多是从理赔、智能核保环节思考科技对效率的提升。到微保以后，从用户角度考虑会更多。下面从三个方面和大家做分享。刚才方总讲了，互联网保险到底是工具还是渠道？因为张晓龙已经定位微信是个工具，我们在微信钱包里的保险服务，也不可能再超出工具这个范畴。

科技与蓝筹两手抓7日，虽然从指数上看，市场仍是弱反弹，但赚钱效应再度显现，这从题材强势以及涨停个股数量可以观察到。在此背景下，后市有哪些投资机会值得关注？马涛表示，短期经济见底复苏的趋势延续，A股仍将维持震荡上涨格局。但是之后的上涨，市场将会更多的回归具有基本面的个股。蓝筹股中相对看好银行，以及业绩见底回升的医药、汽车。成长股则相对看好传媒，以及各细分行业的龙头。同时，主题方面建议投资者关注“一带一路”、国企改革、西部大开发等政策性主题的投资机会。

世界最大的汽车销售集团——“雷诺-日产-三菱”汽车联盟顷刻分崩离析。“不会影响日产与雷诺的关系。”西川总经理对记者说。但日产已经决定解除戈恩的董事长职位，同一天，三菱汽车也宣布会在以后的临时董事会上解除戈恩的董事长职务。日本监察厅并未公布戈恩的罪名，但日产、三菱汽车及日本舆论已经做了“有罪推定”，没有人能看到戈恩的律师的发言，更不用说雷诺公司的声明了。尤其是三菱汽车坚决否认戈恩从自己这里中饱私囊，但也决定剥夺其董事长的职务。无任何过错却要解除职务，对此日本媒体几乎没有质疑的声音。

第三，习惯的变化。消费者通过互联网保险养成了线上消费的习惯，以前的寿险产品很多是年交、趸交的，现在，我发现月交是更符合人们的消费习惯。例如社保、房租、水电费都是月交，保费月交更符合客户的消费体验，这是互联网平台近年发展带来的优化。当然还没有到颠覆，颠覆更大程度来自另外的行业，但现在还没有看到这样的趋势。

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